小林和小金是同期入職的員工,故而兩人比旁人都要走得近一些,為了節省開(kāi)銷(xiāo),兩人還成為了室友。
在職場(chǎng)上,他們會(huì )互相幫襯,一起討論問(wèn)題,有什么新的消息和有用的資料也會(huì )共享。生活中,兩人更是互幫互助。下班和周末的時(shí)候,會(huì )約在一起干各種有趣的事兒。
在他們入職兩年多的時(shí)候,小林因為工作表現突出,被升為了小組長(cháng),小金一下成為了他的下屬。
最開(kāi)始時(shí),兩人覺(jué)得還好,可是慢慢地兩人都覺(jué)得非常尷尬,特別是下班時(shí)間兩人還要待在一起,小金覺(jué)得有一種被監視的感覺(jué)。
有一次開(kāi)項目進(jìn)展會(huì )的時(shí)候,小金進(jìn)度稍有落后,小林就在會(huì )上批評了小金的工作方法,還讓他就“為什么進(jìn)度會(huì )落后”一事做了深刻的檢討。自這以后,小金就不愿意多跟小林來(lái)往了,后來(lái)也尋了個(gè)機會(huì )搬了出來(lái)。
老話(huà)說(shuō)“多個(gè)朋友多條路”,所以我們總是傾向于和各類(lèi)人成為,想著(zhù)落魄困難時(shí)有人能伸手拉一把。但是職場(chǎng)上下級之間,很難成為朋友,有感情基礎的小金和小林尚且會(huì )如此,更別說(shuō)沒(méi)有感情基礎的。
對于朋友的定義,不同的人有不同的想法,但是大多都會(huì )有一個(gè)評判標準:你待我是否跟別人不同??墒锹殘?chǎng)上,上級如果想要服眾,就不能因一己之私而偏頗員工,必然想要一碗水端平。
我們想要交朋友,是因為尋求價(jià)值感、存在感和滿(mǎn)足感。我們希望朋友能把自己放在心上,同時(shí)也希望自己能對朋友有幫助。
但是上下級之間,摻雜了太多的利益關(guān)系。特別是職場(chǎng)上,是一種垂直的管理結構,既然為垂直,則必然存在管理與被管理的關(guān)系。
可是朋友關(guān)系追求的是一種平等互助的關(guān)系。就像小金的情況,對于他來(lái)說(shuō),朋友是能夠幫他分析原因,一起制定解決方案的人,而不是訓斥他、讓他出丑的人。
同時(shí),人都是感性的,如果我們把一個(gè)人歸為了朋友,定會(huì )想要尋求感情支持。但是職場(chǎng)卻是一個(gè)要求公私分明的地方,摻雜了個(gè)人情感,則不能理性地看待各種事情,很難做到“對事不對人”。
對于管理者來(lái)說(shuō),如何給朋友型下屬分配任務(wù)、如何給朋友型下屬打績(jì)效、朋友型下屬犯錯了要如何處理;對于下屬來(lái)說(shuō),如果對朋友型管理者的管理風(fēng)格有意見(jiàn)怎么辦、同事們在吐槽管理者,要不要把吐槽內容講給朋友型管理者聽(tīng)等等,都是難題。
上下級之間成為朋友后,有一大堆麻煩事,這些麻煩事無(wú)論是誰(shuí)都覺(jué)得很難處理,故而也都會(huì )默契地選擇不做朋友。
職場(chǎng)上利益關(guān)系已經(jīng)錯綜復雜了,如果再加上朋友這一層關(guān)系,則更加千頭萬(wàn)緒。人人都想在職場(chǎng)中求得好的發(fā)展,但是僧多粥少,競爭激烈,上下級之間更是有著(zhù)不可調和的各種矛盾,是很難成為朋友的。
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